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5月底市委、市政府《關于市級投融資平臺轉型改革發展的實施意見》、《關于市級平投融資平臺轉型發展改革方案》正式出臺，市級投融資平臺轉型改革發展全面啟動以來，城建集團堅持經營工作、整合改革兩手抓，與房投公司、安居公司密切配合，加緊部署落實，穩步推進各項前期準備工作。

一是加強宣傳教育，統一思想認識。通過網絡宣傳、集中學習、專題研究等形式，把全體職工的思想統一到市委、市政府的戰略決策上來，充分認識深化國資國企改革、創新完善投融資體制機制，推進市級投融資平臺向實體化、市場化、集團化方向轉型發展的現實需要和必然選擇。二是密切配合，有序推進。為扎實做好整合前期準備工作，在整合召集人的主持下，成立領導小組和工作小組，圍繞改革工作目標和時間表要求，密切配合、有效銜接，按要求完成了機構設置及定崗定編方案、資產清查交接等重點工作，確保了人心不散、隊伍不亂、干勁不減、工作不斷。三是嚴守紀律，準確履職。在推進投融資平臺整合各項前期準備工作過程中，市城鄉建設局、房管局高度重視，圍繞機構設置方案編制、人員定崗定編等重點環節，及時組織到企業走訪調研，加強檢查指導。城建集團、房投公司（安居公司）黨組織嚴格遵守改革工作的政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律，認真履行職責，強化監督職責，確保各項前期準備工作順利推進。