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   為科學謀劃2016年工作思路，加快集團轉型發展，1月9日下午，集團組織召開了2016年工作思路研討會。集團領導、各子公司及集團本部中層干部參加會議。市城鄉建設局副局長陶偉到會指導工作。

   會上，參會人員圍繞集團和自身工作，就加強融資方式創新、土地精細化開發、資產經營項目拓展、企業文化建設、人力資源管理咨詢項目推進、信息化系統建設等內容進行了交流發言，提出了很多思路、想法。

   會上，集團董事長、總經理張永哲以“更有價值的存在”為題，回顧總結了2015年工作：通過創新看見曙光，通過堅持迎來希望，通過轉型跨出步伐；并對如何做好2016年工作，如何讓集團在城市建設中發揮更大作用提出五點要求，一要圍繞評級提升，拓展資源，來調整融資結構；二要圍繞服務社會，互通互融，來盤活存量資產；三要圍繞集約規劃，共建共享，來實現片區綜合開發；四要圍繞科技引領，提升品質，來拓展實體產業；五要圍繞學習創新，人才流動，來增強企業活力。

   市城鄉建設局副局長陶偉作了總結發言。陶局首先充分肯定了城建集團在2015年取得的工作成績，很受鼓舞；其次，他指出，各部門匯報的工作思路有亮點、有前瞻性，很受啟發；最后，他對集團2016年工作提出兩點要求：一要強管理，提內功，進一步加強自身建設。從精細化管理角度，進一步做好資金統籌調度，盤好、盤活現有資產，推進信息化系統建設，加強隊伍建設與人才培養等工作。二要善創新、謀發展，加快集團發展提升。要加強對國家宏觀政策的學習，緊跟未來城市發展方向，結合集團自身定位，積極謀劃建筑產業化的發展，謀劃集團從單純融資到資本運作的轉變，從“融資平臺”到“投融資平臺”，到“城市建設、產業發展平臺”的轉變，促進集團發展提升。