[ 字號：大
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小 ]發布時間：2014-12-25 信息來源：常州城建集團 瀏覽次數：3329
日前，城建集團舉辦“集團興亡我有責、我為集團發展獻計策”職工合理化建議活動評定會，集中展示職工合理化建議活動成果。包括公司領導、中層干部以及普通職工在內的50多人以觀眾及評委的雙重身份參加活動。
自今年2月份正式啟動合理化建議活動以來，歷經了宣傳發動、建議征集報送、分組實施等階段，由建議人組成了薪酬管理、企業文化等10個課題組分別進行推進落實，并進行總結匯報、成果展示。各課題組首先按照抽簽順序通過PPT圖文并茂地匯報展示實施成果，在各課題組匯報完以后，由全體參會人員進行評分投票，并進行公開唱票，最后由企業文化課題組獲得第一名，教育培訓課題組獲得第二名，工作創新課題組獲得第三名,其余薪酬管理、辦公自動化、融資、光能發電、工作內容與流程優化、項目建設管理、母嬰產業等七個課題組獲得優秀獎。
集團董事長、總經理張永哲對本次活動給予了充分肯定，并在發言中強調，職工合理化建議工作應該是一個長期的有效的手段，是職工關心集體、善于發現問題、參與解決問題的途徑，希望今后有更多的職工積極參與此類活動，為公司發展出謀劃策。
本次合理化建議活動改變了征集職工建議的傳統做法，通過讓員工自己提出建議、本人參與討論研究措施到具體實施，提高職工解決問題的主人翁意識，突出職工群眾的主體地位，使集團民主管理工作得到進一步深化。
