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城建集團三大舉措確保今年重點工程(工作)目標任務完成

[ 字號: ]發布時間:2014-4-23 信息來源:常州城建集團 瀏覽次數:2395
    為認真貫徹落實3月8日市城鄉建設局2014年工作會議精神,全面完成局下達的2014年重點工程(工作)考核目標,城建集團精心研究部署,采取有力舉措,狠抓任務落實,確保各項工作按計劃順利推進。
    一是制定專項計劃,強化措施落實。圍繞年度目標,分別制定出重點工程、資金籌措、資產注入、土地開發、資產管理五大專項工作計劃,明確階段性工作任務、具體推進措施和完成時限,切實強化措施落實,明確重點部署要求。
    二是分解任務指標,強化目標考核。針對年度目標及各專項工作計劃,出臺了《2014年度各子公司、集團本部各部門工作目標任務考核方案》,分解任務指標、量化考核標準、明確關鍵節點,真正落實責任到人,加快考核目標落地。
    三是抓實計劃管理,強化監督檢查。制定了《城建集團重點工程(工作)考核目標、重點工作計劃落實情況督查方案》,結合每周辦公例會加強對周、月工作計劃完成情況的監督檢查,對局重點工程(工作)考核目標、公司對各部門考核目標成情況實施季度督查考評,切實強化監督檢查,不斷提升工作效能。
    一季度,常州金融商務區、生態綠城建設工程項目之皇糧浜公園、白蕩河綠地三大重點工程項目有序有力有效推進;資金籌措、土地開發、資產管理、服務軌道交通、人才隊伍建設、內部管理、創先爭優七大重點工作均如期完成階段性目標,其中資金籌措、土地出讓收入已分別完成年度目標任務的三分之一和二分之一。
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