[ 字號：大
中
小 ]發布時間：2012-12-28 信息來源：城建集團 瀏覽次數：3845
城建集團圍繞年度目標狠抓年內各項工作推進的同時，及早著手研究2013年工作。自10月份以來，先后以領導班子成員分工開展調研、主要領導深入各部門主持召開座談會、組織工作思路研討活動等形式，明確了集團2013年工作思路和經營方針。
2013年集團工作的總體目標要求是：全面貫徹黨的十八大精神，以集團轉型升級為主線，以提升投融資能力為根本，以重點項目運作為載體，以資產管理為支撐，堅持市場化運作，積極創新發展模式、運作機制和管理體制，著力培育核心業務和新的效益增長點，積蓄可持續發展能量，爭取融資創造新業績，經營實現新發展，管理邁上新臺階，更好地服務城市建設大局。
圍繞這一目標要求，2013年工作將著重四個“必須”：一是必須抓好資金，奠定轉型升級的基礎。緊緊圍繞擴大經營性資產比重，拓寬經營領域，增加主營收入，提升盈利水平，以保持持續的融資能力和投資能力這一主題，抓好資金籌措，提升土地收益。二是必須抓好項目，增強轉型升級的活力。以東經120、新樂花園、龍城9號三大項目建設為載體，大力實施目標化管理、項目化推進、實體化運作，為集團轉型升級增強活力。三是必須抓好資產，提高轉型升級的支撐。全面理清資產、摸清家底，管好、經營好資產，特別要抓好已收儲地塊的綜合利用，不斷優化資源配置。四是必須抓好管理，強化轉型升級的保障。注重組織和制度保障，大力培養和引進人才，重視項目的科技進步和創新，加強內部管控和黨風廉政建設，為集團轉型升級保駕護航。
目前，各部門及相關子公司按照集團明年工作的指導思想和方針目標，正在抓緊制定2013年度工作計劃及各專項工作計劃，提交集團董事會審議通過后部署實施。
