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小 ]發布時間：2012-12-20 信息來源：城建集團 瀏覽次數：7083
12月15日上午，城建集團召開2012年度領導班子民主生活會。集團公司領導班子成員張永哲、唐偉業、周勇、湯凱惠、盧瑞淵、張偉平參加會議。市城鄉建設局局長何玉清、組織處處長吳留芳專程到會指導，何局長就加快推進集團轉型升級提出了明確要求。集團公司辦公室負責人列席了會議。
為認真貫徹落實好市城鄉建設局黨委《關于開好2012年度黨員領導干部民主生活會的通知》精神，開好本年度民主生活會，集團黨支部高度重視，周密部署，制定了《城建集團2012年度領導班子成員民主生活會計劃》，按照各環節工作要求做了精心準備。一是認真組織理論學習。通過自學、參加報告會、集體學習等形式，重點學習了十八大報告、新修訂《黨章》省委《關于加強和改進新形勢下領導班子思想政治建設的意見》等內容，為開好民主生活做好了思想準備。二是廣泛征求意見。采用發放征求意見表、設置意見箱，廣泛征求各方面對領導班子及班子成員的意見和建議，并進行了認真梳理、匯總、反饋。領導班子成員圍繞2013年工作思路研討，結合分管工作，認真開展調研活動，形成了專題調研報告6篇；集團主要領導還親自主持編制了《城建集團轉型升級實施方案》。三是積極開展交流談心。集團主要領導深入到集團本部各部門、相關子公司，先后主持召開6場職工座談會，與分管領導和職工一起座談交流，悉心聽取職工的意見和建議，并就如何進一步提高管理水平、改進自身工作，更好地履行職能、增強才干等提出了中肯的建議和明確的要求，廣受職工好評。四是積極查找問題。領導班子成員根據征求到的意見和建議，按要求認真回顧自身的思想和工作情況，分析、查找自身存在的問題和不足，明確下一步努力方向，撰寫了發言提綱。
會上，全體領導班子成員以加強和改進新形勢下領導班子思想政治建設、造就“三寬四有”型高素質領導班子和干部隊伍為主題，緊密聯系集團轉型發展實際，結合征求到的意見和建議，重點查找班子和個人在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，在理想信念、密切聯系群眾、選人用人、貫徹民主集中制以及黨風黨紀方面存在的問題，剖析思想根源，提出整改措施，認真開展批評和自我批評。集團公司黨支部書記、董事長、總經理張永哲同志充分發揚民主，帶頭發言，深入查找突出問題，從主觀上、思想上查找原因，進一步明確了努力方向。其他班子成員按照個人工作分工，結合學習體會和調研情況，擺問題、找原因、提措施，發言踴躍，氣氛熱烈，即嚴肅認真又生動活潑，達到了統一思想、深化認識、明確方向的目的，形成了集團公司轉型發展的共識。
市城鄉建設局局長何玉清在在講話中，對集團領導班子在近年來面臨前所未有的壓力和挑戰的情況下，高效運轉，全力推進各項工作，確保城建資金鏈安全運行，給予了高度評價。認為城建集團領導班子是一支具有戰斗力的領導團隊。他強調，企業轉型升級是一項復雜的系統工程，沒有硬性指標，沒有固定模式，是企業的內生動力。他著重就城建集團轉型升級提出了六方面的具體要求：一是克服體制性障礙，繼續加強資源整合，促進資產結構的轉型升級；二是轉變資產管理模式，提升資產利用率，促進資產經營的轉型升級；三是做強主營業務，拓展產業板塊，促進產品結構（產業板塊）的轉型升級；四是高層團隊文化帶動企業文化，不斷提升企業創造力，促進企業文化的轉型升級；五是優化組織結構，提升管理效能，促進組織結構的轉型升級；六是完善考核體系，注重在實踐中鍛煉人才，促進考核管理體系的轉型升級。
